2月17日，浙江浙農(nóng)華貿(mào)進出口有限公司2022年度經(jīng)濟工作會議在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開。會議回顧總結(jié)了2022年主要工作完成情況，分析了當前經(jīng)濟形勢和公司存在的問題，重點部署2023年工作。浙農(nóng)控股集團黨委副書記、總經(jīng)理曹勇奇，總經(jīng)理助理、浙農(nóng)華貿(mào)董事長黃國松出席會議。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子、職能部門負責人，子公司經(jīng)營班子參加會議。
會議指出，2022年浙農(nóng)華貿(mào)以推進外貿(mào)板塊整合第二階段工作為重心，以“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化管控、謀求發(fā)展”為主基調(diào)，筑牢風險防線，保持規(guī)模效益基本穩(wěn)定。會議明確了公司2023年工作思路，強調(diào)要按照控股集團部署，主動適應經(jīng)濟大環(huán)境，順勢而為，以提高經(jīng)營質(zhì)量為中心，牢牢穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤，加強風險防范化解，加快謀劃拓寬盈利渠道，保證公司平穩(wěn)、健康和持續(xù)發(fā)展。
曹勇奇指出，2022年浙農(nóng)華貿(mào)積極降本增效、努力化解風險事項，運作逐漸步入正軌，取得的成績值得肯定。
曹勇奇強調(diào)，新的一年，面對復雜嚴峻的行業(yè)環(huán)境，公司上下要圍繞經(jīng)營目標做好戰(zhàn)略規(guī)劃，謀求長遠發(fā)展。一是要找準發(fā)展路徑，在穩(wěn)住存量業(yè)務的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)型升級，提高業(yè)務門檻，培育自身競爭力，以自營業(yè)務為核心拉動公司規(guī)模效益增長。二是為核心業(yè)務的發(fā)展保駕護航，尊重業(yè)務骨干的想法，優(yōu)化管理流程；在研發(fā)設(shè)計投入、人才引進、創(chuàng)新升級等方面給予一定的支持力度。三是要聚焦平臺建設(shè)和功能發(fā)揮，完善薪酬體系，設(shè)計股權(quán)激勵制度，營造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。四是要加大處置力度，繼續(xù)化解歷史案件，爭取最大程度挽回損失。他表示，控股集團將盡全力支持外貿(mào)板塊發(fā)展，希望浙農(nóng)華貿(mào)逐步從融合走向發(fā)展，尊重市場規(guī)則，消除難點痛點，爭取獲得新突破、新發(fā)展。
黃國松表示，浙農(nóng)華貿(mào)經(jīng)過前兩年的融合期，新的一年要以穩(wěn)定基本盤、取得新發(fā)展為工作重心，逐步打造公司一體化、專業(yè)化的運營模式。公司上下要增強危機意識，冷靜應對行業(yè)增長預期下降的局面，利用好一系列穩(wěn)外貿(mào)政策，做好充足準備，逆勢破局；要確保穩(wěn)定聯(lián)合出口業(yè)務規(guī)模，下功夫研究自營出口業(yè)務，抓住機遇走出國門，逐步打造公司核心產(chǎn)品，爭取通過幾年努力培育自營業(yè)務為公司核心；要圍繞控股集團主業(yè)，利用資源優(yōu)勢，推進為農(nóng)服務業(yè)務項目，尋求新的發(fā)展機遇，探索未來發(fā)展方向；要重點關(guān)注存量案件進展，動態(tài)跟進，推動解決，努力減少損失。
（浙農(nóng)華貿(mào) 姜欣曄）
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